Umetnost vodenja sodelavcev

Umetnost vodenja sodelavcev

IZOBRAŽEVALNA OBLIKA: dvodnevni seminar

CILJNA SKUPINA: vodje

VSEBINA

A. Učinkovita komunikacija

• Vsebinska raven: KAJ?
• a) Verbalna komunikacija
• kaj se dogaja z ustno informacijo-popačenost
• komunikacijska pentlja
• moč besed
  Raven odnosov: KAKO?
  b) Neverbalna komunikacija
• moč prvega vtisa
• spostavljanje in vzdrževanje prvega stika
• izdajalska govorica telesa
• tehnika postavljanja zahtev (plošča s prasko)
• dobra kritika je hrana zmagovalcev (sendvič kritika)
  c) Komunikacija in samopodoba
• odnos do drugih se stke preko odnosa do sebe
• kaj lahko naredim za svojo samopodobo
• kako se nespoštovanje do sebe kaže navzven

VODITELJICA: Klara Ramovš

B. Vodenje sodelavcev

1. Cilji delavnice

• Poenotiti izhodišča - kaj je delo vodje?
• Prepoznati stopnjo razvitosti posameznika glede na njegovo usposobljenost in motivacijo
• Postati še učinkovitejši (a) vodja, s prilagajanjem svojega obnašanja stopnji razvitosti posameznika
• Razložiti, kako lahko motiviramo posameznika z izgradnjo zaupanja:
• v vrednost dela, ki ga opravlja
• vase, da verjame:v svoje sposobnosti in
• v svoje sodelavce
• Narediti osebni akcijski načrt

2. Vsebina usposabljanja

• Poenotenje izhodišč: Kaj je delo vodje v današnjem času?
• Učinkovito vodenje je presek treh lastnosti:
• Znanja (Kaj je potrebno delati in zakaj?)
• Veščin (Kako to storiti?)
• Želje (Motivacija: Zakaj bi to sploh delal(a)?)
• Proces zorenja ljudi po 4 stopnjah razvoja
• Ugotavljanje stopnje razvitosti posameznika glede na njegovo usposobljenost in motivacijo
• Prilagajanje svojega obnašanja stopnji razvitosti posameznika
• Transakcijska analiza v praksi
• Motiviranje posameznika z izgradnjo zaupanja v:
• v vrednost dela, ki ga opravljamo, to pomeni, da se zavedamo, da je to, kar delamo, nekaj vredno, da ima nek smisel,
• zaupanje vase, kar pomeni, da verjamejo: v svoje sposobnosti (znam in zmorem); da smo prav mi tisti, ki dajemo pomemben doprinos k našemu uspehu
• zaupanje v svoje sodelavce
• Osebni akcijski načrt

VODITELJ: Miran Morano

METODE DELA: razprava v celotni skupini, razprava v parih, v majhnih skupnah in individualno delo, ustvarjalno reševanje problemov, mini predavanja in predstavitve, praktično delo, kratka razlaga, izkustveno učenje, demonstracija

ORGANIZATORICA IZOBRAŽEVANJA: Klara Ramovš

ŠTEVILO UDELEŽENCEV V IZOBRAŽEVALNI SKUPINI: do 20

TRAJANJE IZOBRAŽEVANJA PO PROGRAMU: 16 pedagoških ur

TERMIN IZVEDBE: petek, 14. april 2012 od 9. do 16. ure in/ali sobota, 15. april 2012 od 8 do 15. ure

KRAJ IZOBRAŽEVANJA: Izola, San Simon Resort, Morova 6 a

KOTIZACIJA: je za dvodnevni seminar z 20 % DDV-jem 290,00 evrov, za enodnevnega pa 190,00 evrov.

UGODNOST: Vsakemu naslednjemu udeležencu iz iste ustanove priznavamo 20 % DDV.

Prijava na seminar